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海報新聞:提質增效當先鋒 創(chuàng)新攻堅促發(fā)展—市水務集團提質增效當先鋒典型做法(一)

責任編輯:    文章來源:    發(fā)布時間:2024-07-02 10:23:11

威海市水務集團深入推動“提質增效當先鋒”活動,著力構建創(chuàng)新激勵、技能提升、應用推廣三個平臺,把推動職工創(chuàng)新作為提升企業(yè)綜合實力、推動集團高質量發(fā)展的重要抓手。

貫通制度保障,建立激勵機制

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集團公司成立職工創(chuàng)新工作領導小組,強化技術創(chuàng)新的指導協(xié)調,以及申報項目的創(chuàng)新評審、應用評審、效益考評等。在職工創(chuàng)新工作上給予制度保障,根據(jù)省、市總工會有關文件規(guī)定,結合集團工作實際,出臺了《職工創(chuàng)新獎勵辦法》,設立職工創(chuàng)新扶持專項資金,對職工小發(fā)明小創(chuàng)造以及各類專利、軟件著作權或參與國家行業(yè)標準制訂的,分類分級給予現(xiàn)金獎勵;相關專利經(jīng)實踐檢驗富有成效的,可進一步獲得雙倍獎勵,有力激發(fā)了職工的創(chuàng)新積極性,推動了職工創(chuàng)新的長足進步。

創(chuàng)新團隊成熟,創(chuàng)新成果豐富

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  集團公司堅持集團統(tǒng)籌布局,分領域協(xié)作,以創(chuàng)新工作室為依托,骨干牽頭、全員參與,把創(chuàng)新與隊伍培養(yǎng)有機融合,在制水生產、水質檢測、供水管理、排污整治、工程建設和污水處理等各個領域,共建立了8個職工創(chuàng)新工作室,其中包括威海市示范勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室1個,轄核心成員八十多人,圍繞解決供排水工作中遇到的技術難題、制約工作效率、工程質量等方面的突出問題,積極組織業(yè)務骨干集思廣益,先后研發(fā)各類專利40余項,小發(fā)明、小創(chuàng)造和管理創(chuàng)新234項,使提質增效、節(jié)支降耗取得明顯成效,有力地促進了集團公司改革發(fā)展。

  提質增效破題,節(jié)支增資明顯

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  圍繞威海市國資委黨委開展“提質增效當先鋒”活動的統(tǒng)一部署,今年以來,集團各基層單位主動認領創(chuàng)新課題31項,完成創(chuàng)新攻堅14項,其中比較有代表性的,一是聚焦市場拓展,十八嶺礦泉水公司緊抓旅游市場火爆的契機,推出“八大景點”瓶裝水,迅速填補空白市場。二是聚焦節(jié)支降本,蔄山凈水廠將固體加藥轉換為液體加藥,并進行可視化管理改造,同步增設遠程流量閉環(huán)控制系統(tǒng),依據(jù)實時在線濁度數(shù)據(jù),精確調整加藥流量,優(yōu)化絮凝效果與藥劑利用率,每千噸水可減少藥劑成本約5元,降幅約29%。三是聚焦智慧化建設,水質檢測中心對實驗室LIMS管理系統(tǒng)進行了創(chuàng)新優(yōu)化,構建電子報告及票據(jù)發(fā)送平臺,嘗試新增財務模塊,實現(xiàn)實時繳費、發(fā)票開具等信息資源共享。

搭建應用平臺,助力企業(yè)高質量發(fā)展

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    集團公司對成熟的創(chuàng)新項目,分領域組織相關單位負責同志和技術骨干召開成果介紹和應用推廣會議,并由創(chuàng)新成果發(fā)明人提供現(xiàn)場技術指導,確保好技術大家共享。多渠道優(yōu)化展示路徑,建設線上線下兩個創(chuàng)新展廳,在集團內網(wǎng)建設線上創(chuàng)新展廳,職工創(chuàng)新成果即時上傳、即時審核、即時發(fā)布,各單位即時參閱借鑒;在辦公大樓建立實體展廳,匯聚集團多年創(chuàng)新智慧,搭建起展示成就、交流學習的平臺,并得到了市委主要領導的肯定。

  倡樹創(chuàng)新典型,榜樣作用突出

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本著政治上有地位、待遇上得實惠、工作上受尊重的原則,扎實做好事跡宣傳、表彰獎勵,利用集團門戶網(wǎng)站、微信平臺,積極協(xié)調媒體,對創(chuàng)新先進典型進行專題報道,先后宣傳先進個人20余名。積極為創(chuàng)新典型爭取榮譽,近年來集團獲市級以上榮譽的職工中,三分之二以上為職工創(chuàng)新明星。年度創(chuàng)新成果突出的人員,全部納入集團先進或工會積極分子進行表彰獎勵。

集團公司聚焦主責主業(yè)、聚力科技賦能、聚勢改革提升、聚合發(fā)展動力,持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新潛能,注重打好提質增效“組合拳”,為企業(yè)高質量發(fā)展注入了強大源動力。

 


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